許多新創公司發表新的網站，或是業者發表創新產品與服務，莫不以選擇DEMO為發表的舞台。想辦記者會？找和大廠合作機會？或是，公司需要下一波的創投資金等，到了DEMO這個平台，就會有許多受到注意與媒合的機會。
今年年初，來自台灣的「地圖日記」獲得DEMO的People's Choice（最佳人氣獎）的獎項，這是首次由非美國團隊拿下的殊榮；而在9月初DEMO秋季展台灣團隊優加數位（UGA Digital）和奇揚網科（Awind）這兩家公司，拿下兩個DEMO GOD評審團大獎，分別以YouGotPhoto和mobiShow的產品獲獎。今年台灣在兩次DEMO獎中總共拿下3個殊榮，成為DEMO受矚目的對象。「台灣團隊有很多優點，總的來說，非常smart and engineering（聰明而且技術能力強）。」DEMO創辦人Chris Shipley分析，奇揚的mobiShow很有潛力成為消費者端的解決方案，而且這種整合能力可以應用到許多消費者產品。
海角七號的導演魏德聖說的一段話讓我印象深刻：「你越去了解一個故事，你越會產生其他新的故事，越去思考一個故事，寫到最後你越驚訝……我講完一個故事，已經不滿足了，我要講另外一個故事，講完以後，我還要再講另外一個故事……。」
這真是一個喜歡說故事的人！更重要的是，他知道怎樣把一個故事說得精彩，一個平凡的事情，說得讓人目瞪口呆，海角七號的成功在此。世界知名創意設計公司 IDEO 的湯姆．凱利在《決定未來的十種人》一書裡，就把說故事的能力，視為未來創意不可或缺的條件，無論你有多好的科技與產品，如果不能說出其重要性、迫切性，彰顯其魅力，那麼做了等於沒做，因為別人很難了解藉由這個產品你要說什麼。每一次蘋果（Apple）推出產品的時候，史提夫．賈伯斯介紹產品的方式那麼出神入化，讓人覺得非要排隊去搶到那個神奇的產品不可。故事講得好不好，看排隊的長度就知道了。
你說，小時候寫作文每次寫到「十月」，前面總是會加上一個形容詞：「光輝燦爛」。好像十月的每一天都是國慶日，放假、閱兵、國慶煙火、聯歡晚會，加上百貨公司的周年慶，交織成十月的薄海騰歡。
「但是今年的十月，再怎麼光輝燦爛，都無法照亮台灣因洗錢案、毒奶粉、全球股災而籠罩的陰霾。」
2003年，李卓融創立了邁格數位設計公司，他跟設計指導兩人在忠孝東路和其他兩家公司分租只有10坪的工作室，從2-3萬元預算的活動網頁開始承接，慢慢累積信譽。他們心中都有默契：即使靠創意點子賺錢，也不能太懶散，早上9點開始團隊齊聚，交換情報分享科技新知的時間，若當天有大案子要搞定，不到夜幕低垂，大概是很難下班的。
但李卓融每次接到大案子，必要時還要帶技術同仁跑一趟中國；他只要翻翻自己的行事曆，就不時嘆氣著：這個月已經是第N次跑中國了！為了拚業務，快要成為另類空中少爺了。在家工作已成趨勢
創投業者經常會遇到有心創業的人好奇地詢問：「你如何決定投或不投一家公司？」大哉問！在所有的商業決策裡，是否投資一家公司可能是最特殊的一項決策。它需要考慮的因素最多，團隊不可能十全十美，技術不見得超群絕倫，市場既難以捉摸，資金又總擔心不夠，種種條件想要打分數，都不知從何開始。即使打分數又如何呢？難道，夢幻團隊就能保證打敗所有競爭對手？或者只要做出產品，不怕客戶不買？創投家的專業之一，就是在處理這些高高低低、長長短短的類比(analog)資訊，最後產生出一個簡單的二元(binary)結論：投資或不投資。
法國巴黎的整體發展十分良好，跟歷任的總統重視人文有關。我們過分重視經濟發展，強調一切以科技掛帥的結果，文學、歷史、哲學就相對變成不重要了。
若不重視人文，會產生許多憾恨，並且會造成人類的許多問題，而在這種情況下，科技的研發只會讓整個問題更加嚴重、不可收拾。其實像文建會有很多藝文演講，總統夫人都會參加，就是一種很好的帶頭示範。現在人類有很多問題，都跟科技相關，我歸納出科技至少造成以下的問題：
Cesar De La Cadenas跨越階級夢想成真
這一天早上，住在祕魯的Cesar De La Cadenas打理了他俐落的短鬍，穿上西裝、繫上領帶，準備出門到他自己的公司上班。他目前是食品進口商INKAS GOUMET的負責人； INKAS GOUMET經營觸角除遍佈南美各國，第一步是走出南美、邁向北美大陸；今年年底前，預計在美國設立辦公室，公司業務揮軍北上，下一步將針對崇尚自然健康與精緻化食品的歐洲市場。
科技達人：為科技癡狂 更懂精算
今年30歲的科技達人吳顯二，他的金錢和青春都是奉獻給科技產品，身為癮科技的台灣區網站總編輯，他的包包裡總是不乏許多科技寶貝。例如，他最引以為豪之一的MacBook Air，就是花了新台幣65,000元買得。
回顧今年全球大事，免不了提到北京奧運，這是中國首次舉辦世界第一級的國際型賽事，也讓全球見識到中國執行創新力的決心。奧運後北京所有建設都已在這次國際賽事後完成，對中國來說是豐收的一年。例如鳥巢國家體育館、水立方國家游泳中心都是極為創新的建設，雖由國際大師設計操刀，但在興建的過程中，中國從冒險嘗試中不斷學習，獲得難能可貴的Know-how，提高如營建業等水準，若非奧運之崇高使命，這一群專業經理人恐難有機會可學習到。
「我不需要未卜先知，我自己會下。」 這是張系國膾炙人口的《棋王》筆下，天賦異稟的神童捨棄預測「天機」，在考驗的關頭，願意死裡求生、寧用「人謀」來下棋，所說的一句經典名言。短短幾個字，道盡了人生如弈的真髓。
