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回顧今年全球大事,免不了提到北京奧運,這是中國首次舉辦世界第一級的國際型賽事,也讓全球見識到中國執行創新力的決心。奧運後北京所有建設都已在這次國際賽事後完成,對中國來說是豐收的一年。例如鳥巢國家體育館、水立方國家游泳中心都是極為創新的建設,雖由國際大師設計操刀,但在興建的過程中,中國從冒險嘗試中不斷學習,獲得難能可貴的Know-how,提高如營建業等水準,若非奧運之崇高使命,這一群專業經理人恐難有機會可學習到。

台灣除了羨慕的份,應思考有為者、亦若是。爭取到奧運固然可喜,卻非唯一,例如2010台北國際花卉博覽會(花博),正是台灣展現國際級活動的關鍵機會。花博既然是世界級的活動,它的設計絕非純粹的花卉展示,在整個展會活動中可嵌入數百種科技化服務都不為過。這是個極佳的科技服務測試場,所提供的不只滿足參觀人潮的基本需求,更需要主事者透過想像力的服務系統,超越參加者的期待,讓花博成為日後創新的表徵,甚至打響「台灣設計」(Designed in Taiwan)、「台灣服務」(Service in Taiwan)的形象。若是整個花博運作得宜,台灣的服務業及科技化服務也可大幅升級。

全文請看【創新發現誌】http://ideas.org.tw/magazine/article.php?AKEY=692

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