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社群網路擁有的龐大影響力及商機早已不是新鮮事,然而,要如何建構起一套完整的商業模式,從中發揮影響力並且獲利,是Web2.0時代,有心在網路時代創業的創業家最關心的一件事。

以深耕美妝網站為主的FashionGuide風尚科技公司集結百萬名會員,推動的「網友票選認證系統」回攻實體銷售市場,影響力所及,不僅為其帶來1年高達6,000萬台幣的廣告營收,票選認證的評鑑結果,更直搗台灣藥妝產業的兩大通路業者──康是美及屈臣氏。2008年起,FashionGuide即將與台灣各大美妝知名品牌,共同經營電子商務的龐大商機。FashionGuide從虛擬的網路世界開始,已具有撼動台灣650億實體美妝產業的影響力。

 

 

3年燒光3千萬創業金

4名畢業自實踐大學服裝設計系的六年級生,經過10年的時間,創造了結合網路虛擬世界與實體通路的典範FashionGuide網站。FashionGuide執行長張倫維說,FashionGuide的前身「爛店開罵」,目的就是集結網友對於商店的評鑑,並提供公正客觀的討論平台。儘管立意良善,但是2000年Web1.0的泡沫化,讓「爛店開罵」網站燒光了第一次的創業的3千萬資金,卻也讓這4名創業夥伴驚覺:要在網路世界中生存下來,一定要有自主獲利的能力。即是,雖然網路世界能號召可觀的網友 但是如何將這些網友的意見,轉化為對實體世界的影響力,並且從中獲得商業利益,才是網路公司健康生存的法則。

全文請看《創新發現誌》http://ideas.org.tw/magazine/article.php?AKEY=797

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