創新發現誌

原本想將負債500萬元停損認賠出場，張元溢和高中死黨林合政、志同道合夥伴許景泰，三個分別來自技術、業務行銷及設計等不同領域的追夢者，在網路廣告的領域，闖下一片天。

張元溢、林合政及許景泰，三個大男孩般的創業夥伴，時而相互吐槽、時而擘畫事業大局。金融海嘯席捲全球，傳統廣告業務量大幅萎縮，達摩媒體公司卻能靠著部落客、內文式廣告，在急速衰退的廣告市場中殺出一條血路，更在由Yahoo、google等入口網站兩強夾殺的網路廣告市場中，找到自己的定位，業績扶搖直上。

65年次的達摩媒體資訊長張元溢，是達摩的築夢者，中國文化大學資訊管理研究所唸了4年還沒有畢業的他，在學業及事業中掙扎。兩年前，就讀文化大學資訊管理研究所二年級的他，進行碩士論文「網路消費者行為分析」，紀錄網路使用者的行為，也意外發現，網路廣告的起落，所可能引發的商機。

2001年美國網路泡沫化，網路廣告大幅萎縮。美國在2004年走出網路泡沫陰影，網路廣告呈現大幅成長，當時，歐美有兩家公司，內文式廣告做得很好，營收呈跳躍式成長。張元溢認為，台灣商業趨勢一向跟隨美國，看準此一商機，張元溢一方面全力投入內文式廣告程式設計領域，並順利申請專利；另一方面，創業的念頭一直盤旋不去。

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